Wie kann die Digitalisierung Ihnen helfen? 

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Nehmen Sie Ihre Digitalisierung in die Hand

Die Welt verändert sich schneller denn je. Die Veränderungsrate hat sich von Jahrzehnten auf Monate, Wochen oder Tage erhöht. Dies stellt hohe Anforderungen an die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen. Gleichzeitig sind wir von der analogen zur digitalen Steuerung und von der physischen zur digitalen Ökonomie übergegangen. Daher müssen Unternehmen in der Lage sein, ihre eigenen digitalen Prozesse zu erstellen und zu verwalten. Dies können Sie mit Microbizz. Microbizz wurde geschaffen, um die eigenen einzigartigen Prozesse des Unternehmens so zu unterstützen und zu digitalisieren, dass das Unternehmen die Digitalisierung selbst konfigurieren und durchführen kann. Daher können Microbizz-Unternehmen auf tägliche Veränderungen reagieren. Ganz in Eigenregie ohne externe Berater. Wir nennen es "den perfekten Sturm fahren". Lesen Sie unten mehr.

Branchenlösung

Mit Microbizz erhalten Sie Lösungen, die auf Ihre Branche zugeschnitten sind.

 

Facility
Management

Microbizz hat spezielle Funktionen für
Workflow-Optimierung in
FM-Unternehmen

Dienstleistungs-
unternehmen

Microbizz verfügt über spezielle
Funktionen zur Optimierung von
Arbeitsabläufen im Service Management

Baugewerbe

Microbizz hat spezielle Funktionen für
Optimierung der Arbeitsabläufe bei
Bauunternehmen und Handwerksbetriebe

Warum Microbizz?

Sehen Sie sich unser Präsentationsvideo an


microbizz

Mehr über Microbizz
und den perfekten Sturm

 

Sind Sie bereit?

Unternehmen, die Microbizz einsetzen, können eigenständig Prozesse digitalisieren und Änderungen an digitalen Prozessen vornehmen. Sie können dies unter Beibehaltung und Stärkung der Produktivität und Qualität ihrer Arbeit tun. Sie haben die Kontrolle und sind unabhängig von externen Ressourcen, sodass sie schneller arbeiten und sich schneller an Veränderungen anpassen können.

Unternehmen, die sich hingegen auf externe Experten verlassen, um Prozesse und Systeme zu aktualisieren oder zu ändern, agieren langsamer. Gleichzeitig werden sie durch das Verständnis ihres Geschäfts durch externe Berater eingeschränkt.

Daher können Unternehmen, die mit Microbizz arbeiten, der perfekte Sturm für ihre Konkurrenten sein.

Der perfekte Sturm

In diesen Zeiten werden Unternehmen von Trends getroffen, die zusammen „einen perfekten Sturm“ ausmachen können. Ein perfekter Sturm ist eine ungewöhnliche Kombination von Ereignissen oder Dingen, die ein ungewöhnlich schlechtes oder starkes Ergebnis liefert.

Wir sehen Trends, die Unternehmen von 3 Seiten betreffen: Die Welt hat sich von der physischen zur digitalen Wirtschaft entwickelt, Produkte werden schnell entwickelt und Produkte für jedermann leicht zugänglich gemacht. Es erfordert, dass Unternehmen in der Lage sind, von Tag zu Tag, von Stunde zu Stunde auf Veränderungen zu reagieren. Sie können dies nur tun, wenn sie selbst handeln können. Gleichzeitig waren Zusammenarbeit und Wissensaustausch so wichtig wie nie zuvor. Eine Sache ist, selbstständig handeln zu können, eine andere ist, zu versuchen, alleine zurechtzukommen und sich zu isolieren. Wo die guten Lösungen existieren und die Go-to-Market-Strategien erfolgreich sind, ist das Unternehmen offen und kooperiert mit der Außenwelt.

Wir helfen Unternehmen, die Kontrolle zu übernehmen und den perfekten Sturm zu treiben, in dem sie tätig sind.

Microbizz Your Way
Microbizz wurde entwickelt, um die Arbeitsabläufe des einzelnen Unternehmens zu unterstützen

Take Back Control
Unternehmen, die Microbizz einsetzen, haben die Kontrolle über ihre Geschäftsprozesse zurückerlangt

Share to Win
Die Gewinner der Zukunft sind die, die teilen

Die Microbizz Werteset
– fahr den perfekten Sturm

Mit Microbizz können Unternehmen den perfekten Sturm treiben. Sie können die Digitalisierung selbst in die Hand nehmen und selbst Veränderungen vornehmen. Sie sind Teil eines starken Ökosystems mit anderen Microbizz-Kunden und Partnern weltweit, das die Weiterentwicklung neuer, wertschöpfender Lösungen sicherstellt.

Wir haben den Wert untersucht, den Microbizz für unsere Kunden schafft. Sie können es unten lesen.

 

Optimierte Betriebssteuerung

Gesteigerte produktivität

Erhöhte Zuverlässigkeit

Erhöhte Compliance

Erzeugt Disruption

Gestärkte Wettbewerbsfähigkeit

Erhöhte Änderungsrate

Bessere Zusammenarbeit

Niedrigeres Kostenniveau

ROI in weniger als 12 Monaten

Von Capex zu Opex

Weniger Beratungsbedarf

Werden Sie Botschafter

Fördert die organisatorische Verankerung

Kontinuierliche Entwicklung und Investition in Microbizz

Teilt Erfolg und Erkenntnisse

quotes

Case: Fyns Kran Udstyr

"Wenn es um Geschwindigkeit und Agilität in allen Disziplinen geht, hat sich Microbizz als das Werkzeug erwiesen, das für uns den Unterschied macht."


„Fyns Kran Udstyr ist ein Handelsunternehmen, das Waren verkauft, produziert und wartet, daher sind wir sehr breit aufgestellt. Wir befinden uns in einem extrem wettbewerbsorientierten Markt, das heißt, wir treten gegen Big Player an.

Wir konnten feststellen, dass die Konzepte Geschwindigkeit und Agilität machen für uns den Unterschied. Wenn es um Geschwindigkeit und Agilität in allen Disziplinen geht, hat sich Microbizz als das Werkzeug erwiesen, das für uns den Unterschied macht.“

Carsten Møller Sørensen, CEO
Fyns Kran Udstyr A/S

Sehen Sie, wie unsere Kunden über den Wert von Microbizz sprechen

Ltech 


Wir haben administrative Ressourcen gespart und haben einen einfachen und schnellen Überblick über die Projekte

Landschaftsgärtner Gottlieb


Microbizz hat unseren Betrieb stark optimiert

Kunden sagen

Der Wert, den Microbizz Ltech gegeben hat, besteht darin, dass wir einige administrative Ressourcen eingespart haben und einen einfachen und schnellen Überblick über die Fälle haben.

 

 

Henrik Holmgren
CEO, Ltech

Heute haben wir eine Dateisynchronisation, bei der alle Dateien über Microbizz usw. auf unseren Dateiserver hochgeladen werden. Wir arbeiten mit 100% Offenheit für unsere Mitarbeiter, das heißt, die Dateien, die die Manager im Büro sehen können, sind auch die Dateien, die die Mitarbeiter im Außendienst sehen können.

Tobias Røndbjerg
Betriebsleiter, Landschaftsgärtner Gottlieb

Es war ein gutes Geschäft für uns, Microbizz zu implementieren. In jedem Fall. Das ist sicher. Wir haben einfach einen viel besseren Überblick.

Jens Meyerdirks
CEO, EnergiElektrikeren

Das System ist so offen. So offen, dass Sie es individuell anpassen können und Sie haben tatsächlich alle Möglichkeiten. Die größte Herausforderung besteht darin, sich selbst einzuschränken.

Lean S Hansen
Firmenleiter, Poul Sejr Nielsen

Mit Microbizz haben wir eine Kapitalrendite von weniger als 10 Monaten erlebt.

Carsten M Sørensen
CEO, Fyns Kran Udstyr

Die gesamte Digitalisierung unseres Aufgabenflusses hat große administrative Einsparungen, einen vollständigen Überblick und mehrere Aufgaben gleichzeitig bedeutet.

Jesper E. Overgaard
Sektionsleiter, Feuer & Sicherheit

Microbizz schafft Wert


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Werden Sie Teil eines Ökosystems – mit Unternehmen,
die Wissen teilen und übergreifend zusammenarbeiten

Als Teil unseres Microbizz-Ökosystems werden Sie Teil eines offenen und unabhängigen Ökosystems, das offen und unabhängig miteinander arbeitet. Kunden und Partner arbeiten zusammen und machen alle stärker, schneller und wettbewerbsfähiger.

Zusammenarbeit
Wissensaustausch
Best Practice
Inspiration
Kundengetriebene Entwicklung
Ökosystem
Inspiration

Microbizz Communities

Als Microbizz-Nutzer werden Sie Teil eines Ökosystems, in dem Unternehmen Best Practices austauschen, sich vernetzen und miteinander kommunizieren können.

Zweimal im Jahr treffen sich alle Microbizz-Nutzer zum Microbizz Summit. Darüber hinaus treffen sich Microbizz-Anwender in Branchengruppen, in denen spezifische Herausforderungen und Lösungen innerhalb einer bestimmten Branche im Mittelpunkt stehen. Wir nennen sie Microbizz Circles.

In guter Gesellschaft

Microbizz wird in einer Vielzahl von Branchen verwendet, um eine breite Palette von Tätigkeiten abzuwickeln – um Aufgaben und Projekte zu verwalten, Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Ressourcenoptimierung, Vertriebsmanagement durchzuführen usw.